■ 『製造業』の解説
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製造業（せいぞうぎょう、manufacturing industry）は、原材料などを加工することによって製品を生産・提供する産業で、鉱業・建設業とともに第二次産業を構成する一大分野である。
家電、自動車といった工業製品はもちろん、コンビニエンスストアで売られる弁当やジュースを作る産業も製造業に含まれる。
特徴
- 資本の必要性
- 製造業は原材料へ加工・組立を行って製品を生産するため、原材料費の他にも工場や加工組立機械等の設備投資費、新技術等への研究開発費など、ある程度の資本投下を必要とする。
- 波及効果
- 製品を生産するためには原材料や機械設備などを必要とするため、ある製品の生産が増加した場合、製品に関連する他の産業の生産活動にも影響を与える（波及効果）。この傾向は、自動車のように大量の部品、大規模な工場を必要とする製品において顕著となる。さらにこれらの産業による設備投資は乗数効果を通じて総需要を増大させる。国内総生産（GDP）に占める割合は第三次産業の方が高いにもかかわらず、製造業の動きが景気に影響を与えるのは、波及効果が大きいためである。
- 製品生産の傾向
- かつては大量生産とくに少品種多量生産が主流であったが、現在は多品種少量生産（multi-item small sized production）、高付加価値製品の生産が主流になりつつあると言われている（2005年現在）。
- メーカーブランドの認知
- 製造業は第三次産業と違い、製品が「見える」ことから、家庭電気製品や自動車など消費者がよく目にする製品の製造業者（メーカー）のブランドは一般における認知度が高い。しかし工作機械などの産業用機械設備や電子部品、化学品などの素材・中間財の製造業者になると、たとえ世界市場におけるシェアがトップクラスであっても一般の認知度が低い。
製造業の分類
製造業の分類は、用途、目的によっていくつも存在する。以下ではそのいくつかを示す。
日本標準産業分類
総務省が定める日本標準産業分類では、「製造業」を大分類として、以下に属する産業を「中分類」として製造業に含まれる産業・業種としている。なお、平成14年の分類の改定でおおまかにいって電気機械・器具製造業が下に示す電気機械器具製造業以下3業種に分割された。
- 食料品製造業
- 弁当などの総菜、缶詰などを作る業種など
- 飲料・たばこ・飼料製造業
- 繊維工業（衣服、その他の繊維製品を除く）
- 衣服・その他の繊維製品製造業
- 衣類の他、タオルを作る業種など
- 木材・木製品製造業（家具を除く）
- 家具・装備品製造業
- 木製家具だけでなく、事務所の机のような金属製家具を作る業種もここに含まれる
- パルプ・紙・紙加工品製造業
- 紙加工品には、紙コップなどの分かりやすいものの他、例えば生理用品も含まれる
- 印刷・同関連業
- 化学工業
- 石油製品・石炭製品製造業
- プラスチック製品製造業
- ゴム製品製造業
- 文房具製品製造業
- なめし革・同製品・毛皮製造業
- 窯業・土石製品製造業
- コンクリート製品（護岸ブロックなど）も含まれる
- 鉄鋼業
- 非鉄金属製造業
- 金属製品製造業
- ネジやドラム缶、めっきなど
- 一般機械器具製造業
- 産業用の機械設備がメイン
- 電気機械器具製造業
- 情報通信機械器具製造業
- 電子部品・デバイス製造業
- ICなど
- 輸送用機械器具製造業
- 精密機械器具製造業
- その他の製造業
※日本標準産業分類（平成14年3月改訂版）より
その他の分類
以下の分類は、基本的な考え方は一致することが多いものの、レポート等によって対象範囲が違うため、注釈等に注意する必要がある。
- 三分類
- 素材型
- 鉄鋼業、非鉄金属製造業や石油・石炭製品製造業、化学工業といった、他の産業に再投入される製品を生産する業種。
- 加工組立型
- 電気機械工業や輸送機械工業など、素材型業種で生産された半製品を元に加工・組み立てを行って製品を生産する業種。
- 生活関連型
- 上記の2つ以外の業種。食料品・たばこ、木材・木製品製造業などが含まれる。
- 川上・川下
- 製品の製造工程を川の流れに例えて、原材料を製造する業種を「川上」産業、それらを利用して加工組み立てする業種を「川下」産業と呼ぶことがある。なお、この呼び方は製造業内に限られない。（例）「原油の価格上昇が、ガソリンスタンドなどの「川下」に浸透していない。」といった用法。
- 装置産業（装置工業）
- 石油製品工業や化学工業のように、大規模な機械設備を必要とする業種の総称。
日本の製造業
都道府県別の出荷額では、愛知県、神奈川県、静岡県、大阪府、兵庫県、埼玉県、千葉県の順に多い。また、産業別では、輸送用機械、一般機械、化学、食料品、電子部品・デバイスの順に多く上位5産業で全体の5割強を占める。
産業分類の見直し
製造業の産業分類（産業区分）については、その時々の情勢や政策にとっての重要度によって、細分化や統合、移動が行われる。例えば、日本標準産業分類の平成14年3月改訂版においては、電気機械器具製造業を分割して、新たに電気機械器具製造業、情報通信機械器具製造業、電子部品・デバイス製造業の3業種（中分類に相当）が1998年（平成10年）に新しく起こされた。
これは、いわゆるIT革命により製造業における電気機械器具製造業（電機産業と呼ばれることもある）の占める割合が大きくなり、より細かく分類する必要が生じたため。
類似産業の分類
日常的な感覚からすると似たような分類になりそうな製造業でも、分類上はまったく別のものに属する場合がある。例えば印刷業は製造業だが、新聞・出版業は第三次産業となったり（ただし、新聞・出版業を審議会でも議論の対象になったことがあり、製造業に入っていた時期もあった）、パソコンは情報通信機械器具製造業だが、ゲーム機はその他の製造業（がん具・運動用具製造業）になる。また、兵器類については専用の項目がその他の製造業に設けられており、例えば戦車や戦闘機を生産しても、輸送用機械器具製造業が増加することはない。
なお、兵器製造業は秘匿産業であり、国内総生産等を計算する場合には推計処理される。
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必要かつ充分(参考になった人 4/4 人)
Cloerの商品に魅かれていたのですが、如何せん値段の差が・・・ 頻度と、我が家の飽きっぽさから言ってこれくらいで充分かと。 ただ、購入して数回使用しましたが「ネタ」の濃度に気をつければ それなりのものが出来上がり、最近は豆乳・グラハム・おから・ゴマなど 健康的な食品で作って楽しんでいます。 イメージとは･･･(参考になった人 2/2 人)
『油を使わずヘルシードーナツ！』の文句につられ購入したのですが、油を使わないと 焦げ付いてしまい焼くたびにコゲを取り除かないと使用できません・・・ 焼きあがるのは2〜3分でできますが掃除に手間がかかりちょっとがっかりです。。。 |
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ZOJIRUSHI 珈琲通 コーヒーメーカー ハーブブラウン EC-TB40-TD | ||
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大大満足です(参考になった人 24/25 人)
つくりが簡単なのでお手入れが楽、そのうえ美味しいコーヒーができて個人的にはとても気に入ってます。細かいことですが、本体でお水の量がはかれてしかも注ぎ口が広いこと、ポットの方にフィルターがセットされている（カップに注ぐ時にも垂れない！）ところが、我が家の前の機種にはなかった良いところです。ひとつ言うなら、出来る量は少人数向けです。 可も無く不可もなく・・・だが、それがいい。(参考になった人 16/18 人)
余計な機能を排除した、まさに“ザ・コーヒーメーカー”ってヤツです。 コーヒー大好きだけど‘通’とまではいかない私には、浄水機能でどれだけ味が変わっているかは 分かりませんが、不味くなることは無いと保証できます。 コーヒーが出来るまでのスピードも（多分）早い方だし、フィルターバスケット等各部位も洗いやすいです。 横着な私は、時々カップに注がずガラス容器（ジャグ）のまま飲んだりしますが・・・・。 よく分からない機能がついて数千〜数万円するコーヒーメーカーが数多くありますが 「とりあえずコーヒーを作れればいい。しかし“安かろう悪かろう”は嫌だ」と考える人に、是非オススメです。 【備考】 唯一気になるのは、ガラス容器の保温板が汚れやすく、しばらく使うと塗装（？）が剥げて ガビガビになることです。この機種は2台目ですが、両方とも同じ様になったので、構造上の問題なのかも しれません。それが原因で保温板の故障に繋がることは、今のところありませんが。 あと、ジャグは消耗品として別個に売っていますが、とてつもなく高いです。 割ってしまったら、本体並みの出費をするハメに・・・。気をつけましょう。というか、値段下げろ！ |
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ストーリーメーカー 創作のための物語論 | ||
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有益な情報が詰まっています(参考になった人 35/44 人)
この本の構成は、「昔話の形態学」（ウラジミール・プロップ）、「千の顔をもつ英雄」（ジョゼフ･キャンベル）、「神話の法則」（クリストファー・ホグラー）といった物語理論の歴史的名著とも言うべき本の内容がわかりやすく説明されている部分（以下Aとする）と、それらの理論を実践的に使うための著者オリジナルの手法が説明されている部分（以下Bとする）から成ります。 比率はAが全体の約3分の2、Bが全体の約3分の1です。 Aの部分で説明される情報だけでも、星5個どころか10個分の価値があると思います。歴史的名著の要点がわずか約170ページに要約されているので、時間対効果、費用対効果、ページ対効果の点から考えて、非常に優れていると考えられるからです。 Bの部分もAの情報価値には遠く及ばないにせよ、非常によく説明されていると思います。 この本の著者である大塚英志氏に対しては、「オリジナルの創作論の著作者として」というより、「データベースの著作者として」高く評価できます。 物語創作に興味があり、かつ上述したプロップやキャンベルの本などを読んだことのない人に対して、私は自信を持ってこの本を勧めます。 物語づくりの黄金律か？(参考になった人 6/14 人)
本書を読んでの感想は、やはり何事も「型」や「定石」が大切だということです。 古今東西、そうした型や定石が伝えられているものはいろいろとあると思います。 絵画や俳句に始まり演劇や映画、はたまた囲碁、将棋から武道まで。 以前、ある有名音楽プロデューサーが「音楽は１００％理論だ」と言っていたことがあります。やや誇張した言い方とは思いますが、それでも一面で的を得ていると感じたことを思い出します。 そんなわけで、本書は「物語の型や定石」を、極めて明快に分かりやすく解説した好著です。「自分にも物語が作れるかも！」と思わず興奮します。 ★ひとつマイナスなのは、やや抽象的で分かりにくい著者の主張が散見されることと、何より「南回帰船」という馴染みのない作品を例にして説明をしている部分が長いためです。 |
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チェンジメーカー~社会起業家が世の中を変える | ||
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世界発、新しい価値観の潮流(参考になった人 25/28 人)
先ほど読み終わりました‐。一読して正直最初に感じたのは何か自分とは違う世界でダイナミックに活躍している人たちの物語で、なじみのない海外の物語が多いのでは、ということでした。でも改めてぱらぱらと挿入されている18人の社会起業家のポートレートを見て感じたこと、それは純粋に一人の個人が何か見過ごすことができない社会問題に気づいてしまい、今までの通常の思考の枠組みからでは想像できないようなアプローチで、しなやかに、かっこよく、世界や身の回りの問題にソルーションを提供している人たちの姿でした。 今見れば偉業のように見えることも、実は個人の何気なく思った問題意識、そこから生まれる信念、そしてこの本の中でもよく使われる社会起業家的な創造的なアプローチで、政府やNGOだけではできなかった社会変革を実践している具体的な物語が盛り込まれている本だったんだ、とだんだん感じるようになりました。 ちなみに、ここで紹介されている18名の方・団体、一般的にはなかなかなじみがない名前もありますが、世界的にとても高い評価を受けている人・団体が多いです。アショカ財団、ヒューマンライツ・ウオッチ、コモングラウンド、国境なき医師団など、眼から鱗の話がきっとあると思います。NY在住プロカメラマンでもある著者により撮影されたそれぞれのポートレートを見るだけでも大きな刺激や、スタイリッシュな生き方・働き方のスタイルが伝わってきます。 今一歩、心に届かないのは・・・(参考になった人 6/7 人)
社会企業家に興味があり、注文した本です。写真家の方が著者で、カバーや写真がきれいで目を引きますが、本文を読むとどうしてか、今一歩、心に届きません。というのも、ほとんどの記事が、著者の方がまとめたサマリーだからだと思います。 ミッションやパッションを持って生きている人が話す言葉には、特別な魂が籠るもの。もっと、登場した14人の生の声や考え方が読めたら、よかったと思います。 |
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